在全球化浪潮的推动下✿◈✿,跨境电商正以前所未有的速度重塑着国际贸易格局✿◈✿。作为这个领域的先行者与佼佼者✿◈✿,那些在跨境电商领域的“老炮们”经过多年的深耕细作✿◈✿,不仅见证了跨境电商行业的崛起与变革✿◈✿,更以其独特的战略眼光和创新能力✿◈✿,成为推动中国制造扬帆海外的重要力量✿◈✿。
紫鸟推出跨境电商首档行业纪录片《了不起的行业》✿◈✿,旨在深入挖掘并展现跨境电商行业的非凡魅力与无限可能✿◈✿。本期节目✿◈✿,我们走进广州1880跨界足球俱乐部✿◈✿,对话盛为创始人 廖新辉✿◈✿、佛山登宇通创始人 李建俊✿◈✿、拓腾创始人 林喜宏先生✿◈✿,聆听他们关于创业历程✿◈✿、行业市场洞察✿◈✿、企业价值观以及未来展望的深刻见解✿◈✿。
李慧峰✿◈✿:我们是从06年开始✿◈✿,算是最早的一批✿◈✿,当时还没有跨境电商这个词✿◈✿,出去找供应商的时候✿◈✿,供应商问我们是做什么行业的✿◈✿,我们就说在网上摆地摊的✿◈✿。
李慧峰✿◈✿:我刚毕业的时候去的是广州石化✿◈✿。最早是我弟的朋友在做✿◈✿,我弟过去接触这个行业✿◈✿,后来我也就了解到这个行业✿◈✿。刚开始也是试一试✿◈✿,当时卖的人少✿◈✿,不耽误时间✿◈✿,把东西放上去就买出去了✿◈✿,那会算是风口上的猪✿◈✿,做了几年以后✿◈✿,卖家就越来越多了✿◈✿,一两个人就搞不定了✿◈✿,所以我选择了从石化厂离职✿◈✿,正式的进入到网上卖货这个行业✿◈✿。
李慧峰✿◈✿:第一年每个月大概能做个两三万美金✿◈✿,第二年大概能做到5万到10万之间✿◈✿,大概是这个数据✿◈✿,那时候利润还是挺高的✿◈✿。
李慧峰✿◈✿:那时候✿◈✿,其实我们哥俩没有财务这个概念✿◈✿,看的都是每个产品能赚多少钱✿◈✿,属于草根出身✿◈✿,之前也没做过生意✿◈✿,对怎么算财务数据都不太懂✿◈✿。
李慧峰✿◈✿:一开始是从老家找一些亲戚过来✿◈✿。慢慢公司发展起来以后✿◈✿,找了一个人事主管✿◈✿,后来过了一段时间✿◈✿,我们发现招聘主管找来的员工大部分又是他的亲戚✿◈✿。不过那段时间是行业的红利期✿◈✿,虽然说人才不专业✿◈✿,但是当时公司的发展还是比较顺利✿◈✿。
李慧峰✿◈✿:早期有钱人很多看不起这个行业✿◈✿,好多朋友都说这个是“屌丝”行业✿◈✿,不是说这个行业不赚钱✿◈✿,而是属于白手起家的行业✿◈✿。跟现在不太一样✿◈✿,现在这个行业更多是带着产品✿◈✿、带着资金资源进来的✿◈✿。
李慧峰✿◈✿:还是要多专注自身的业务✿◈✿,首先要把自己的业务坐稳✿◈✿,才会慢慢的发展✿◈✿,慢慢的做大✿◈✿,当发展趋势足够好的时候✿◈✿,可能才会有转型的需求✿◈✿。
李慧峰✿◈✿:品类比较多✿◈✿,手表做过✿◈✿,cosplay的那些大脑袋也做过✿◈✿,电子秤等✿◈✿,有些东西我都不知道的✿◈✿,反正就是看到批发市场有✿◈✿,就拿过去做✿◈✿。
李慧峰✿◈✿:这肯定是一个了不起的行业✿◈✿,因为它是在20年以来✿◈✿,给了好多这种年轻人机会和希望✿◈✿,让大家就看到凭借自己的努力✿◈✿、智慧✿◈✿,凭借自己得双手✿◈✿,从普通的人群里能够脱颖而出✿◈✿,最起码能够实现自身得一些价值✿◈✿,这一辈子我可能就不会转行了✿◈✿。
李慧峰✿◈✿:跨境电商这个行业✿◈✿,一开始大家都不知道怎么做✿◈✿,ebay还有一些服务商经常组织论坛等✿◈✿,这样大家见面得机会多了✿◈✿,就讨论说一起聚一聚✿◈✿。刚开始吃饭的时候聊着兴趣爱好✿◈✿,于是说搞个球队✿◈✿。一开始有十几个人✿◈✿,最早是有5个人一直坚持到现在✿◈✿。我们协会这些年进进出出大概有一百三十四人✿◈✿。
李慧峰✿◈✿:会分享的✿◈✿,有时候会点对点的✿◈✿,比如说他们家朋友公司✿◈✿,人事管理做得好✿◈✿,就过去跟他们的人事经理聊一聊✿◈✿,看看要怎么做✿◈✿,人事怎么管理✿◈✿,内部进行交流✿◈✿,交流还是很深入的✿◈✿。
李慧峰✿◈✿:对✿◈✿,我感觉还是起到了很大的作用✿◈✿,在这其中大家会有管理公司的概念慢慢出现✿◈✿,比如一开始✿◈✿,不知道供应链是怎么回事✿◈✿,大家就开始讨论✿◈✿。在有了概念之后✿◈✿,大家自己摸索或者通过外部培训✿◈✿,把自己的公司体系给建立起来了✿◈✿。
我们球队1880的口号✿◈✿,有两个意义✿◈✿,第一个意义就是“要帮帮您”的谐音✿◈✿,在早期的发展中大家互相帮助✿◈✿。第二个意义就是“从18岁踢到80岁”✿◈✿,在专注行业公司发展的同时✿◈✿,关注自身健康✿◈✿。
李建俊✿◈✿:大概09年开始做eBay吧✿◈✿,我是大学时候创业开始做淘宝✿◈✿,做淘宝的时候喜欢看 China daily✿◈✿,China Daily就介绍淘宝其实是学ebay的✿◈✿,所以自己的一点一点开始研究eBay怎么去做✿◈✿,然后他怎么申请信用卡怎么发货✿◈✿,所以09年左右毕业来广州开始做✿◈✿。
李建俊✿◈✿:两三个人应该有半年左右时间✿◈✿,随着业绩的发展✿◈✿,我们从城中村里边搬到那种商住两用的公寓✿◈✿,然后再搬到了写字楼✿◈✿,大概经过了两三年时间✿◈✿,就开始陆续招人事行政✿◈✿。第一年就自己在管了✿◈✿,身兼多职✿◈✿。
李建俊✿◈✿:这个契机我觉得是跨境电商野蛮增长催着我们去走的✿◈✿,看到同行成长速度都非常快✿◈✿,我们自己觉得也是个很好的机会✿◈✿,然后就在扩规模✿◈✿。
李建俊✿◈✿:刚开始应该不到100方✿◈✿,十个人左右✿◈✿,后来一间不够了✿◈✿,因为办公室要存货✿◈✿。两三年时间✿◈✿,就是在同一栋公寓里边租了四五间吧✿◈✿。后来就更正规一点了✿◈✿,就是租个大点的仓库✿◈✿,然后写字楼逐步搬更大的✿◈✿,因为跨境电商过去全是野蛮增长✿◈✿,我们是作为早期的铺货卖家✿◈✿,属于人✿◈✿、店✿◈✿、货✿◈✿,所以不停的招人✿◈✿,不停的开店✿◈✿,不停的去开新产品就ok了✿◈✿。前期行业的快速增长✿◈✿,把这个人和能力的匹配问题给掩盖了✿◈✿。
李建俊✿◈✿:是的✿◈✿,我觉得尤其是这两年吧✿◈✿,过去偷过的懒都要付出代价✿◈✿,就是我们原来最高峰的时候也有将近500人✿◈✿,现在逐步去精简到260多人✿◈✿。
贝卡✿◈✿:现在的市场来说有很多的像论坛✿◈✿、展会✿◈✿、峰会这种活动可以获取一些行业信息✿◈✿,在早期的时候是怎样交流的?
李建俊✿◈✿:早期的交流沟通比较少✿◈✿,因为电商说实话足不出户可以解决很多问题✿◈✿。然后我们是广州有一个球队1880✿◈✿,我们这帮人一起踢了十几年的球✿◈✿,私底下我们会有很多的运营管理的方面的沟通和交流✿◈✿,将我们试错的成本或者是试错的时间就会缩短了很多✿◈✿。
李建俊✿◈✿:近几年全托管平台出来了✿◈✿,一些同行也在开发新兴市场✿◈✿,有些平台也起起落落✿◈✿。我觉得最大的一些不同或最大一个感触就是竞争对手变了✿◈✿,原来我们的竞争对手是这些草根✿◈✿,是这些贸易商✿◈✿,但这几年感觉竞争对手变成工厂✿◈✿,变成了这些SHEIN平台✿◈✿、TEMU平台✿◈✿,还有一些从互联网大厂或者是传统大厂出来的高管✿◈✿,上来就高举高打✿◈✿。
李建俊✿◈✿:一方面我们是要分析我们自己的优劣✿◈✿,找一些差异化的品类✿◈✿,所以现在我们做的方向更多是定制化的一些产品✿◈✿。要做成这种前店✿◈✿,后厂✿◈✿,后边又有一些快速响应的极致的柔性供应链✿◈✿,可以匹配前端的业务需求✿◈✿,比如说现在Pod品类✿◈✿。
李建俊✿◈✿:我觉得未来几年跨境电商依然是一个非常好的行业✿◈✿,新兴市场✿◈✿,新的玩法✿◈✿,我相信跨境电商未来几年依然会创造很多造富神话✿◈✿。
李建俊✿◈✿:跨境电商足球的水平在全国还是不错的✿◈✿,我们一起踢到了义乌✿◈✿,踢到了长沙✿◈✿、成都✿◈✿,全是跟当地的一些比赛✿◈✿,大部分是赢的✿◈✿。“生死看淡不服就干”✿◈✿,我觉得就像我们创业一样✿◈✿,会碰到很多问题✿◈✿,但是也要迎难而上✿◈✿。
贝卡✿◈✿:独立站的大部分流量其实是来自于社媒的✿◈✿,像ins,Facebook,您说的亏钱是指哪一方面?
李建俊✿◈✿:Facebook✿◈✿,硬广直接投放那一块✿◈✿,因为ROI没有把控好✿◈✿,所以导致亏钱✿◈✿。不过在这个项目有再重新启动✿◈✿,我觉得独立站是我们在海外营销方面必须补上的一个短板✿◈✿。
李建俊✿◈✿:我们在深圳尝试建立过分公司✿◈✿,但是尝试了一年异地管理✿◈✿,各个方面的问题比较多✿◈✿,所以不太成功的尝试✿◈✿。做了一年就亏了一些钱就停掉了✿◈✿。
李建俊✿◈✿:那肯定是了不起的行业✿◈✿。从创造多少外汇或解决多少就业这种高屋建瓴的方向✿◈✿,我也不知道从哪讲✿◈✿,但就从我自己或身边朋友而言✿◈✿,跨境电商的确成就了我们一帮草根✿◈✿,然后让我们有一点自己的事业✿◈✿,所以对我而言肯定是了不起的行业✿◈✿。了不起的行业✿◈✿,渺小的是我们✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:我前老板是美籍华人✿◈✿,在公司打工的时候就知道有ebay这个平台✿◈✿,后面就出来自己在ebay销售了✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:在公司待了差不多两年✿◈✿,我的薪酬还是在那时候高过很多同龄人的✿◈✿。两三年后其实我就自己积累了一笔启动资金✿◈✿,
林喜宏✿◈✿:以前跟我那朋友来聊天的时候✿◈✿,我说我25岁都不给人家打工✿◈✿,我宁可去摆地摊也不给人家打工✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:其实我们也跟后来跟一些同行在复盘说我们为什么会做这个事情?我们早年在ebay上面销售✿◈✿,就是相当于在地上摆地摊改为在线上摆地摊✿◈✿,正好碰到那个时代的红利✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:当时是跟几个同学朋友做了一段时间后就拆分了✿◈✿,就剩下我跟另外一个同学从两个人慢慢的发展过来✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:早年大家做eBay差不多都是铺货✿◈✿,广州有个优势就批发市场多✿◈✿,各种批发市场里面看什么东西✿◈✿,觉得可以的话✿◈✿,拿个卡片相机拍完上传✿◈✿,大部分产品刊登上去都是能出单的✿◈✿,那时候也不用投广告✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:业务发展需要招人✿◈✿,在城中村租的房子里做网上销售处理业务的话✿◈✿,没人敢来面试✿◈✿,所以后来✿◈✿,我们就开始去租商业的办公场所✿◈✿,这样才能发招聘广告✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:其实我们剩下的主要是两个品类✿◈✿,一个是汽配✿◈✿,一个是3c的电子产品✿◈✿,就是来自于华强北的产品✿◈✿,当时发现就是说我们的3c产品竞争不过人家✿◈✿,当我们当时有一个节点✿◈✿,要么留在广州只做汽配✿◈✿,要么我们干脆搬去深圳✿◈✿,靠近华强北我们去做3c配件✿◈✿,后来想了算了✿◈✿,懒得搬家✿◈✿,就只做汽配了✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:因为你要靠近货源✿◈✿,全国最大市场都在广州✿◈✿,我们有时候经常是出单后下午再去批发市场拿货✿◈✿,拿完货赶在6:00以前把货发出去✿◈✿,
林喜宏✿◈✿:几乎公司80%以上的销售额就来自于汽摩配了✿◈✿,然后剩下一些零零散散的做一些品类的测试扩展✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:每一个时代有一个时代的红利✿◈✿,我相当于我用两年的时间在广州买了个房子✿◈✿,公司也买了辆车✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:其实当时我有两个选择✿◈✿,另外一个选择是有朋友让我一起跟他去做房地产✿◈✿,做房地产的话其实也是另外一个时代的红利✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:进来后我觉得这个更适合我✿◈✿,因为本身我这人不是很喜欢应酬✿◈✿,我赚他钱的人我几乎都看不到他✿◈✿,所以我不需要去应酬✿◈✿。第二点做这个行业有个最大的好处✿◈✿,我们没有欠账✿◈✿,那时候是用PayPal收钱✿◈✿,你都是先收了钱再发货了✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:平台政策这么多年一直在变✿◈✿,我们曾经主要的销售账号被受限后✿◈✿,当时是挺困难的✿◈✿,大概持续大半年✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:eBay早年的话✿◈✿,每年都会开年度会议✿◈✿,会设置一些奖项给各大卖家✿◈✿,我们曾经有几年也拿了奖✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:三年✿◈✿。前段时间我家二儿子问我说老爸你创业多少次?我说一次✿◈✿,他说为什么你只有一次?我说我运气比较好✿◈✿,一次就成功了✿◈✿,所以不需要再创业第二次✿◈✿。为什么我启动资金只用自己的钱✿◈✿,我们不去外面借钱✿◈✿,因为我做好准备说第一次创业失败了✿◈✿,我没有外债✿◈✿,还有机会东山再起✿◈✿,再去借一次钱来重新创业✿◈✿。
贝卡✿◈✿:其实您在事业上刚才说到的我25岁就不打工了✿◈✿,这都是有一个明确的规划✿◈✿,而且您是做好了准备的
林喜宏✿◈✿:复盘过来✿◈✿,我们其实错过了有几次机会✿◈✿,亚马逊这一波红利我们都没吃到✿◈✿;中间其实还有一个Wish的红利✿◈✿,我们也没吃到✿◈✿,第一波的海外仓的红利也没吃到✿◈✿。后面我们复盘后我们才慢慢去补回来✿◈✿,比如说亚马逊✿◈✿,我们改回去深圳建立团队✿◈✿;海外仓✿◈✿,我跟朋友去美国合作✿◈✿,开始建仓✿◈✿,慢慢把业务也赚回来了✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:我们这个球队大家都是做eBay的✿◈✿,当时我们的队长是征求了eBay的同意后✿◈✿,在eBay会场上面写了个球队的QQ群在里面✿◈✿,那次我正好也去会场✿◈✿,就加入了✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:球队里面其实有些大家还是竞争对手✿◈✿,大家也是队友✿◈✿,这么多年也是一个很好的朋友✿◈✿。可能在发展的过程中碰到一些问题的话✿◈✿,我们更多的会优先跟球队的这些朋友里面做一个沟通✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:行业一直在快速发展✿◈✿,比如说这两年的话最大的红利是直播✿◈✿。因为现在的短视频的话相当于是最大的流量了✿◈✿,传统的这种搜索的话✿◈✿,流量会下降✿◈✿,我们也在考虑说下一步的发展✿◈✿,所以开始加大在对视频直播的一个投入✿◈✿。
公司的策略不一样✿◈✿,行业里面出现新的平台✿◈✿,新的业务模式的时候✿◈✿,我们都会尝试一下看这个模式这个平台适不适合我们的产品的销售✿◈✿,适合的话我们会加大投入✿◈✿,如果不行的及时止损✿◈✿,因为你也不知道后面哪一种模式哪一种平台会出来✿◈✿,当不清楚的时候✿◈✿,在我们角度上大胆去尝试✿◈✿,先进来的话✿◈✿,它至少有一个先发优势✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:因为现在这个行业它也不属于一个新兴行业了✿◈✿,它很多东西已经更规范化了✿◈✿,不像以前的野蛮生长了✿◈✿,刚发展的时候草莽阶段✿◈✿。我们开过玩笑说✿◈✿,早年做eBay的✿◈✿,只要不是傻的都能赚钱✿◈✿,但现在已经不一样了✿◈✿,你只是在某一个环节有优势可能也很难✿◈✿,你更多的是要整体的一个供应链打造✿◈✿,每一个环节的竞争的话都是更细致✿◈✿,更白热化了✿◈✿。
林喜宏✿◈✿:对于我来说的话✿◈✿,跨境电商也是一个了不起的行业✿◈✿,因为我从事这个行业✿◈✿,我自己能做到财务自由✿◈✿。